在福建地區，養豬行業(yè)說(shuō)到規模豬場(chǎng)協(xié)管服務(wù)，大家首先想到的就是正邦。福建龍巖的謝楓豬場(chǎng)去年12月開(kāi)始跟正邦合作，在正邦駐場(chǎng)技術(shù)團隊的努力下，經(jīng)過(guò)8個(gè)月時(shí)間的調整，生產(chǎn)成績(jì)得到了明顯的提升。

　　謝楓豬場(chǎng)為了改變現狀，提升生產(chǎn)成績(jì)，曾跟多個(gè)品牌合作過(guò)，一直未達到預期。后來(lái)經(jīng)朋友介紹，在充分了解正邦協(xié)管服務(wù)后，跟正邦進(jìn)行了洽談。實(shí)地調研評估后，正邦協(xié)管團隊整理了一份提升改造方案，表示有信心提升生產(chǎn)成績(jì)。

　　合作很順利就達成了，合作協(xié)議簽訂后，正邦派遣1名技術(shù)人員駐場(chǎng)，指導豬場(chǎng)進(jìn)行改造升級，同時(shí)負責全場(chǎng)生產(chǎn)管理工作。駐場(chǎng)主任丘贈杭的主持下，正邦對豬群進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)調查，全場(chǎng)豬只抽樣采血，血樣送正邦實(shí)驗室進(jìn)行抗體檢測。根據檢測結果，團隊制定了全場(chǎng)各階段的疫苗程序及免疫方案，使得疫苗免疫更具有針對性，提升了疫苗免疫的效果。

 

　　變化二：解決了仔豬拉稀問(wèn)題

　　全面接管工作后，考慮到全場(chǎng)三元母豬，產(chǎn)仔率低，泌乳性差一方面重點(diǎn)抓采精配種工作，另一方面狠抓母豬群健康管理（及飼喂管理）。接手時(shí)產(chǎn)房拉稀問(wèn)題嚴重，產(chǎn)房仔豬環(huán)境差，再加上球蟲(chóng)感染，仔豬死亡率較高，這個(gè)問(wèn)題一直得不到解決。

　　正邦技術(shù)團隊從環(huán)境抓起，先把母豬舍空欄清洗消毒，后對欄舍進(jìn)行殺蟲(chóng)處理，滅殺球蟲(chóng)病源，最后用石灰乳白化處理，凈化化環(huán)境。另一方面，優(yōu)化母豬和仔豬的保健方案，對已經(jīng)拉稀的豬只進(jìn)行分欄隔離，在進(jìn)行藥物治療的同時(shí)，加強仔豬的護理，經(jīng)過(guò)這些處理后仔豬拉稀問(wèn)題逐步好轉。同時(shí)引進(jìn)正邦AB包黃金搭檔產(chǎn)品，小豬上槽快，采食量大，提升小豬自身免疫能力。 

　　變化三：胎均總仔數從10.1提升至13頭，胎均斷奶數從7.8提升至11.4頭

　　豬場(chǎng)效益的好壞，最重要的是能“多生少死”。為了實(shí)現這一目標，正邦協(xié)管技術(shù)團隊在公豬采精、母豬配懷等方面下手，引入正邦標準化流程，提升了配懷成功率。另一方面，引入正邦優(yōu)質(zhì)母豬料，保障母豬在攻胎的營(yíng)養供給，提高了仔豬初生重；在哺乳階段，母豬奶水好，小豬健康，存活率高。 

　　在正邦協(xié)管技術(shù)團隊的細致管理下，謝楓豬場(chǎng)的胎均總仔數和胎均健仔數在托管后的第3個(gè)月就有了明顯提升，分別從10.1頭和7.8頭提升至13頭和11.4頭，這些數據的提升，對一個(gè)近300頭母豬的場(chǎng)來(lái)說(shuō)，就是巨大的效益提升。

　　變化四：優(yōu)化母豬結構，存欄量大幅提升

　　母豬是豬場(chǎng)效益的根本，只有提升母豬生產(chǎn)效率才能創(chuàng )造更大效益。正邦技術(shù)團隊在規范生產(chǎn)操作流程的同時(shí)，對母豬進(jìn)行了引種優(yōu)化升級，引進(jìn)了84頭一元母豬，淘汰低效三元母豬，并成功提級三元后備母豬60頭。此外，在配懷管理方面，正邦協(xié)管團隊引入深部授精技術(shù)，規范配懷流程和技術(shù)，有效降低了空斷率。

　　在正邦協(xié)管團隊入駐前，謝楓豬場(chǎng)經(jīng)產(chǎn)母豬184頭，其中空斷母豬就有124頭，空斷率67%，商品豬存量?jì)H有1322頭。經(jīng)過(guò)9個(gè)月的努力，謝楓豬場(chǎng)母豬生產(chǎn)效率得到了明細提升，經(jīng)產(chǎn)母豬空斷率4%不到，商品豬存欄達到了2300頭。

　　有了生成成績(jì)做保證，謝楓豬場(chǎng)接下來(lái)將繼續擴大養殖規模，計劃擴產(chǎn)至500頭母豬，年出欄10000頭的生產(chǎn)基地。目前豬場(chǎng)擴建工程正在緊張施工中，預計年底將完成新欄舍的建設。